Wanneer je een groep toespreekt, gebeurt er iets opvallends. Je toehoorders stellen zichzelf onbewust twee vragen: Vind ik deze persoon sympathiek? en Kan ik deze persoon vertrouwen? Pas daarna ontstaat ruimte voor je boodschap.
Veel sprekers slaan daarbij door naar één kant. Ze beginnen met een lange opsomming van diploma's, functies en prestaties. Daarmee bouwen ze autoriteit op, maar verliezen ze vaak de verbinding met de groep. Anderen doen precies het tegenovergestelde: ze zijn toegankelijk en vriendelijk, maar vergeten duidelijk te maken waarom je naar hen zou moeten luisteren.
De meest effectieve sprekers combineren beide. Ze laten zien dat ze deskundig zijn én menselijk. Dat maakt hun boodschap overtuigend én aantrekkelijk.
Hier zijn drie manieren die je direct kunt toepassen, ook in zakelijke settings.
Veel mensen kennen Sacha Baron Cohen als komiek. Tijdens zijn toespraak bij het ADL-congres Never Is Now (2019) kiest hij ervoor om ook een ander beeld neer te zetten. Hij verwijst naar zijn ervaring met antisemitisme, discriminatie en zijn maatschappelijke betrokkenheid. Daardoor verschuift het beeld van "flauwe grappenmaker" naar "iemand met een persoonlijke binding met het onderwerp, en er dus iets wezenlijks over kan zeggen".
De les: als men je kent vanuit één rol, laat dan bewust zien welke relevante ervaring zij misschien nog niet van je kennen.
Tijdens een hoorzitting over transgender sporters opent Brandon Boulware niet met argumenten of cijfers. Hij begint met zichzelf als vader. Vervolgens vertelt hij dat hij vroeger hetzelfde dacht als veel aanwezigen in de zaal. Daardoor ontstaat herkenning, en erkenning. Zijn publiek voelt zich niet aangevallen, maar begrepen.
De les: benoem een gedeelde ervaring, overtuiging of twijfel voordat je jouw standpunt presenteert.
In haar beroemde TED-talk vertelt Amy Cuddy over een ernstig hersenletsel dat haar studie bijna onmogelijk maakte. Dat persoonlijke verhaal maakt haar menselijk en toegankelijk. Tegelijkertijd spreekt ze vanuit jarenlange ervaring als onderzoeker en docent. De combinatie van kwetsbaarheid en expertise maakt haar geloofwaardig.
De les: een persoonlijke uitdaging delen verlaagt de afstand tot het publiek. Zorg er wel voor dat het verhaal ondersteunt waarom jij juist over dit onderwerp iets waardevols kunt vertellen.
Afhankelijk van je positie ten opzichte van je publiek, bepaal je welke informatie ze nodig hebben om zich “veilig” te voelen. Vaak is de sterkste introductie waarin je zowel autoriteit neerzet als sympathie. Zo geef je je publiek een reden om te luisteren én een reden om betrokken te blijven.